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TORNAR-SE CHEFE - A GRANDE TRANSIÇÃO
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SINOPSECARACTERÍSTICAS

Descrição

E quem é mais feliz do que quem acabou de ser promovido? 'Tornar-se Chefe: A Grande Transição' é justamente para quem acabou de dar esse importante passo na carreira e, como é de se esperar, está cheio de dúvidas e ansiedades. Ou seja, ávido por fontes de informação precisas e úteis sobre como se aprimorar, superar obstáculos e ser bem-sucedido. Esse livro é, um guia sobre tudo que um profissional precisa aprender para ser um ótimo chefe e dar um sólido passo em direção a uma carreira em ascensão. Dividido em seis partes, aborda o grande momento de transição, os aspectos particulares da mudança,dá ótimas técnicas sobre comunicação, coaching, apresentação, reunião, estabelecimento de metas, além de abordar temas sensíveis, como formação de equipes, feedbacks e resolução de conflitos.Tudo isso de maneira prática, didática e descomplicada, reforçando sempre as dicas sobre como utilizar-se desses aprendizados. Além de ser muito útil para profissionais recém-promovidos, é também bastante recomendado para quem trabalha na formação de novos líderes.Escrito por dois autores americanos de sucesso, Kevin Eikenberry e Guy Harris, ambos consultores especializados em liderança.

Especificações Técnicas

Especificação

ISBN9788564684027
TítuloTORNAR-SE CHEFE - A GRANDE TRANSIÇÃO
EditoraDA BOA PROSA
Formato16 X 23 cm
Espessura2 cm
Páginas264
IdiomaPortuguês
AssuntoADMINISTRACAO
Edição1ª Edição
Ano de Publicação2011

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Sinopse1E quem é mais feliz do que quem acabou de ser promovido? 'Tornar-se Chefe: A Grande Transição' é justamente para quem acabou de dar esse importante passo na carreira e, como é de se esperar, está cheio de dúvidas e ansiedades. Ou seja, ávido por fontes de informação precisas e úteis sobre como se aprimorar, superar obstáculos e ser bem-sucedido. Esse livro é, um guia sobre tudo que um profissional precisa aprender para ser um ótimo chefe e dar um sólido passo em direção a uma carreira em ascensão. Dividido em seis partes, aborda o grande momento de transição, os aspectos particulares da mudança,dá ótimas técnicas sobre comunicação, coaching, apresentação, reunião, estabelecimento de metas, além de abordar temas sensíveis, como formação de equipes, feedbacks e resolução de conflitos.Tudo isso de maneira prática, didática e descomplicada, reforçando sempre as dicas sobre como utilizar-se desses aprendizados. Além de ser muito útil para profissionais recém-promovidos, é também bastante recomendado para quem trabalha na formação de novos líderes.Escrito por dois autores americanos de sucesso, Kevin Eikenberry e Guy Harris, ambos consultores especializados em liderança.
Autor1EIKENBERRY, KEVIN

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