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Organizações exponenciais

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SINOPSECARACTERÍSTICAS

Descrição

BEST-SELLER INTERNACIONAL  Salim Ismail é um homem apaixonado por negócios, empreendedorismo e tecnologia. Ele é um estrategista de tecnologia, engenheiro de software, e empresário de sucesso.  Finalista do livro de negócios do ano pela Independent Publishers Association e figurou em várias listas de best-sellers de negócios. Bem-vindo à época das mudanças exponenciais, o melhor momento para se viver. É o momento em que a concorrência não é mais a empresa multinacional no exterior, mas o cara em uma garagem no Vale do Silício ou em Bandra (Mumbai), utilizando as mais recentes ferramentas online para projetar e imprimir a partir da nuvem sua última criação. Essas empresas estão cada vez mais rápidas, contam com pessoas cada vez mais capazes de se reinventar a uma velocidade ímpar. São pessoas e empresas extremamente criativas. Como aproveitar todo esse poder criativo? Como construir uma empresa que seja tão ágil, hábil e inovadora como as pessoas que farão parte dela? Como competir nesse acelerado mundo novo? Como se organizar para expandir? A resposta é a organização exponencial. Não temos escolha, porque em muitos setores a aceleração já está em andamento. Peter Diamandis usa o conceito dos 6 Ds: digitalizado, disfarçado, disruptivo, desmaterializar, desmonetizar e democratizar. Qualquer tecnologia que se torna digitalizada (primeiro “D”) entra em um período de crescimento disfarçado. O que os autores têm observado – e que você perceberá lendo este livro – é que nenhuma empresa comercial, governamental ou sem fins lucrativos, conforme configurada no momento, pode acompanhar o ritmo que será definido por estes 6 Ds. Para isso será necessário algo radicalmente novo – uma nova visão da organização que seja tão tecnologicamente inteligente, adaptável e abrangente quanto o novo mundo em que vai operar – e, no final de tudo, transformar. Precisamos estar preparados para as mudanças. Sabe por quê? Porque, enquanto você leu este texto, muita coisa mudou. Boa leitura!

Especificações Técnicas

Especificação

ISBN9788550807140
TítuloOrganizações exponenciais
EditoraALTA BOOKS
Formato16 X 23 cm
Espessura1.2 cm
Páginas288
IdiomaPortuguês
AssuntoADMINISTRACAO, ECONOMIA E EMPREENDEDORIS
Tipo de CapaLIVRO BROCHURA (PAPERBACK)
Edição1ª Edição
Ano de Publicação2019

Home

Sinopse1BEST-SELLER INTERNACIONALe#160;
Salim Ismail é um homem apaixonado por negócios, empreendedorismo e tecnologia. Ele é um estrategista de tecnologia, engenheiro de software, e empresário de sucesso.e#160;
Finalista do livro de negócios do ano pela Independent Publishers Association e figurou em várias listas de best-sellers de negócios.
Bem-vindo à época das mudanças exponenciais, o melhor momento para se viver.
É o momento em que a concorrência não é mais a empresa multinacional no exterior, mas o cara em uma garagem noe#160;Vale do Silícioe#160;ou em Bandra (Mumbai), utilizando as mais recentes ferramentas online para projetar e imprimir a partir da nuvem sua última criação.e#160;Essas empresas estão cada vez mais rápidas, contam com pessoas cada vez mais capazes de se reinventar a uma velocidade ímpar.e#160;São pessoas e empresas extremamente criativas.e#160;Como aproveitar todo esse poder criativo?e#160;Como construir uma empresa que seja tão ágil, hábil e inovadora como as pessoas que farão parte dela?e#160;Como competir nesse acelerado mundo novo?e#160;Como se organizar para expandir?e#160;A resposta é a organização exponencial.e#160;Não temos escolha, porque em muitos setores a aceleração já está em andamento.e#160;Peter Diamandise#160;usa oe#160;conceito dos 6 Ds: digitalizado, disfarçado, disruptivo, desmaterializar, desmonetizar e democratizar. Qualquer tecnologia que se torna digitalizada (primeiro “D”) entra em um período de crescimento disfarçado.
O que os autores têm observado – e que você perceberá lendo este livro – é que nenhuma empresa comercial, governamental ou sem fins lucrativos, conforme configurada no momento, pode acompanhar o ritmo que será definido por estes 6 Ds. Para isso será necessário algo radicalmente novo – uma nova visão da organização que seja tão tecnologicamente inteligente, adaptável e abrangente quanto o novo mundo em que vai operar – e, no final de tudo, transformar.e#160;Precisamos estar preparados para as mudanças.
Sabe por quê?e#160;Porque, enquanto você leu este texto, muita coisa mudou.
Boa leitura!
Autor1MALONE, MICHAEL S.

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