Se o maior ativo de uma empresa são as pessoas, saber maximizar a energia delas pode ser o diferencial mais do que importante para um líder. Líderes de todos os níveis hierárquicos e setores sabem o quanto a energia pode influenciar o andamento e os resultados do trabalho. No entanto, antes de os autores elaborarem o conceito de energia organizacional, pouco se sabia sobre como entender, classificar, e gerenciar essa energia em prol do sucesso. Sustentado por pesquisa e por estudos de casos de diversas empresas, o livro apresenta técnicas e estratégias práticas para ajudar todos os líderes a fazerem com que suas equipes escapem das armadilhas da inércia, da energia corrosiva e da aceleração excessiva e, rumo à energia produtiva, realizem ao máximo o potencial humano de que dispõem. O livro inclui um apêndice com o Questionário de Energia Organizacional (QEO 12). A partir daí, é só aplicar as estratégias exemplificadas no livro.