As empresas familiares estão presentes no mundo todo e têm significativa participação global de todas as organizações existentes, sejam elas de pequeno, médio ou grande porte. Não obstante essa importância na economia, ocorre um aspecto em relação à sobrevivência dessas empresas, que são os conflitos existentes entre os membros da família. No Brasil, segundo pesquisas feitas pelo autor, a grande maioria das empresas familiares têm algum tipo de problema envolvendo seus membros. Em consequência dessas constatações foi elaborado este livro, que procura mostrar os riscos e ações contingenciais para reduzir tais desavenças, que interferem na gestão das empresas, podendo levá-las a obter resultados negativos e até à sua ruína. O texto apresenta conceitos e análises sobre a teoria de empresa familiar, com destaque para governança e conflitos, dois exemplos de casos estudados e posteriormente o modelo proposto de redução desses problemas, seguido das principais considerações finais do livro.